中(zhong)國儀器(qì)儀表行(háng)業近景(jǐng)
一、資(zi)金。據中(zhōng)國儀器(qi)儀表行(hang)業協會(hui)統計,2011年(nián)行業利(lì)潤同比(bi)增幅🍉在(zai)20%,這個增(zēng)幅放在(zai)整個機(ji)械行業(ye),也是一(yi)份出色(sè)的成績(ji),這些統(tong)計包括(kuò)了國有(yǒu)企業、三(san)資企業(yè)、民💜營企(qǐ)業。但是(shi)就民營(yíng)企業而(er)言⁉️,由于(yú)市場競(jìng)争的激(jī)烈,利潤(run)有趨近(jìn)被壓的(de)💋形式。如(rú)何調整(zhěng)行業生(sheng)态,讓占(zhan)過半生(sheng)産總值(zhi)的民營(ying)企業發(fa)揮應有(you)的🧑🏾🤝🧑🏼活力(li),成為一(yī)個重要(yao)的問題(ti)。
二、人才(cai)。這同樣(yang)是一個(ge)老生常(cháng)談的話(hua)題,缺高(gao)端人才(cai)☁️、缺技術(shu)藍領幾(jǐ)乎成了(le)整個裝(zhuang)備制造(zao)業焦頭(tou)爛額的(de)🔴問題。雖(sui)然儀器(qi)儀表類(lèi)專業在(zai)不到10年(nián)的時間(jian)🐪内,其辦(ban)學規模(mó)大約翻(fan)了兩番(fān)。呈現出(chū)招生和(hé)分配㊙️兩(liang)頭熱的(de)良好狀(zhuang)态,但是(shì)卻遠遠(yuan)跟不上(shàng)儀器儀(yi)表行業(yè)發展的(de)㊙️人才缺(quē)口。而随(suí)着儀器(qi)儀表向(xiàng)虛拟化(huà)、網絡化(huà)和智能(néng)化發展(zhan),各種理(lǐ)工科地(di)交叉将(jiāng)越來🌍越(yuè)多,這對(dui)我國現(xiàn)有培養(yǎng)行業人(ren)才的模(mo)式将形(xing)成巨大(da)的挑戰(zhan)。
三、管理(lǐ)。這是一(yi)個籠統(tong)的概念(nian),我們主(zhu)要探讨(tao)公司的(de)管理制(zhi)度。這不(bu)是儀器(qi)儀表企(qǐ)業所特(tè)有的缺(quē)陷,中國(guó)的民營(ying)企💋業多(duo)❗少都存(cun)在着管(guǎn)理的弊(bì)端。但是(shì)⛱️儀器儀(yí)表行業(yè)作為科(kē)技含量(liang)較高的(de)企業,對(dui)管理者(zhe)提出的(de)要求隻(zhī)高不低(di)。但是♋我(wǒ)們看到(dao),大部分(fen)的企業(yè)主都是(shi)銷售、或(huo)技工等(děng)半路出(chu)家,缺少(shǎo)對企業(ye)的管理(li)認知🛀。也(ye)有很多(duō)企業通(tōng)過引進(jìn)高級管(guan)理人才(cái)進行彌(mí)補,而有(yǒu)條件的(de)企業更(geng)是🐇選擇(zé)上市來(lai)反作用(yong)企業管(guǎn)理的現(xiàn)㊙️代化。很(hěn)難斷定(ding)哪種模(mo)式的效(xiào)用,但是(shi),管理的(de)問題在(zài)短期内(nei)解決的(de)可能性(xing)很小。
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二、人才(cai)。這同樣(yang)是一個(ge)老生常(cháng)談的話(hua)題,缺高(gao)端人才(cai)☁️、缺技術(shu)藍領幾(jǐ)乎成了(le)整個裝(zhuang)備制造(zao)業焦頭(tou)爛額的(de)🔴問題。雖(sui)然儀器(qi)儀表類(lèi)專業在(zai)不到10年(nián)的時間(jian)🐪内,其辦(ban)學規模(mó)大約翻(fan)了兩番(fān)。呈現出(chū)招生和(hé)分配㊙️兩(liang)頭熱的(de)良好狀(zhuang)态,但是(shì)卻遠遠(yuan)跟不上(shàng)儀器儀(yi)表行業(yè)發展的(de)㊙️人才缺(quē)口。而随(suí)着儀器(qi)儀表向(xiàng)虛拟化(huà)、網絡化(huà)和智能(néng)化發展(zhan),各種理(lǐ)工科地(di)交叉将(jiāng)越來🌍越(yuè)多,這對(dui)我國現(xiàn)有培養(yǎng)行業人(ren)才的模(mo)式将形(xing)成巨大(da)的挑戰(zhan)。
三、管理(lǐ)。這是一(yi)個籠統(tong)的概念(nian),我們主(zhu)要探讨(tao)公司的(de)管理制(zhi)度。這不(bu)是儀器(qi)儀表企(qǐ)業所特(tè)有的缺(quē)陷,中國(guó)的民營(ying)企💋業多(duo)❗少都存(cun)在着管(guǎn)理的弊(bì)端。但是(shì)⛱️儀器儀(yí)表行業(yè)作為科(kē)技含量(liang)較高的(de)企業,對(dui)管理者(zhe)提出的(de)要求隻(zhī)高不低(di)。但是♋我(wǒ)們看到(dao),大部分(fen)的企業(yè)主都是(shi)銷售、或(huo)技工等(děng)半路出(chu)家,缺少(shǎo)對企業(ye)的管理(li)認知🛀。也(ye)有很多(duō)企業通(tōng)過引進(jìn)高級管(guan)理人才(cái)進行彌(mí)補,而有(yǒu)條件的(de)企業更(geng)是🐇選擇(zé)上市來(lai)反作用(yong)企業管(guǎn)理的現(xiàn)㊙️代化。很(hěn)難斷定(ding)哪種模(mo)式的效(xiào)用,但是(shi),管理的(de)問題在(zài)短期内(nei)解決的(de)可能性(xing)很小。
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