中國的(de)閥門業
第一(yi)、品牌影響力上的(de)差距。根據資料顯(xiǎn)示,國外衆多閥門(men)制造企業在各個(ge)專業領域,其品牌(pai)效力已明顯領先(xiān)于國内企❄️業。在水(shuǐ)處理行業,包括德(de)國閥安格(VAG)、美國沃(wo)茨(Watts)等品牌早已奠(dian)定了市場中的領(ling)導地位;在電力領(lǐng)域,美國威蘭(Velan)是其(qí)中的絕對領導者(zhě);在石化行業,到處(chù)可以看到美國費(fèi)希爾(Fisher)、日本KTM的字樣(yàng);在高壓工況下,工(gong)程師們首先想到(dao)的是德國伍德(Uhde)和(hé)巴斯夫(BASF)。
第三、專業化程度(du)上的差距。閥門作(zuo)為一種通用管道(dào)設備,在很多領域(yù)都有廣泛應用,包(bāo)括水利水電、城市(shì)管網💔、石油🍉石化、污(wū)水處理等等多個(gè)行業。由于👉不同行(hang)業、不同項目在工(gong)況、介質、密封等方(fāng)面的不同條件,對(dui)閥門設備的型号(hao)、材❤️料、壓力等級等(deng)方面技術要求也(ye)⛱️不盡相同,由此也(yě)造成了閥門設備(bèi)針對不同行業的(de)進一步市場細分(fèn)。
在這種情況下,各(gè)閥門生産企業選(xuan)擇了專業化的發(fa)展🏃道路,他們已不(bú)滿足隻生産單一(yī)的閥門設備,而是(shì)通過産品線擴充(chong)或尋求合作的方(fang)式,緻力于為整個(ge)工程項目提供整(zhěng)體的✏️解決方案。前(qián)面提到的美國沃(wo)📧茨就是一📐個典型(xíng)代表,最初,他們隻(zhi)是生産專用于水(shui)處理領域的閥門(men),但現在,他們甚至(zhi)可✌️以獨立修建一(yi)個自來水廠。
而(er)在我國,這幾方面(mian)的技術同國外相(xiang)比都存在一定差(cha)距,由此也導緻了(le)國内閥門生産企(qǐ)業在生産高檔次(cì)産品時😍,受到相關(guan)技術的制肘。
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