近(jìn)日, 大慶市杜蒙(méng)縣自來水公司(si)和湖南邵陽自(zi)來水公💋司因員(yuán)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼工不滿緻領導(dǎo)和員工被害案(an)引起了社會㊙️廣(guang)泛關注，水廠就(jiu)業“世襲制”、外來(lái)關系戶、利益分(fèn)配不均等話題(tí)成為👉争議熱點(dian)。對“水廠體制”和(he)“水價”問題的質(zhì)疑再起，消費者(zhě)認為自己支付(fù)水價供養一半(bàn)人不幹活的水(shuǐ)廠，實際上在替(ti)🏃‍♂️國企特權買單(dān)。面對這種⚽輿論(lùn)壓力，使我們不(bú)得不深省，國有(you)化的自來水🌈廠(chǎng)該何去何從，我(wo)國供水行業該(gāi)如何發展？

惡性(xing)事件暴體制弊(bi)端

兩起水廠人(rén)員被害案件的(de)發生，充分暴露(lù)了我國自來水(shuǐ)廠😄體制和管理(li)方面存在的問(wèn)題。

12月4日，大慶市(shì)杜蒙縣自來水(shuǐ)公司發生了職(zhí)工因工作矛♻️盾(dun)對💛領導報複行(hang)兇事件。作為改(gǎi)制後的股份制(zhì)私營企業，該事(shi)件💁充分揭示了(le)目前部分水廠(chang)内部關系的不(bu)和㊙️諧、尤其🚶‍♀️是幹(gan)群關系極度脆(cuì)弱，嚴重影響了(le)企業運行效率(lǜ)。

發生在12月4日的(de)湖南邵陽自來(lái)水公司内退職(zhi)工石燕飛在公(gong)司💚縱火造成3死(sǐ)4傷事件，起因是(shì)公司未同意招(zhao)收其第2個🏃‍♂️子女(nǚ)進入㊙️公司工作(zuò)。據悉，邵陽自來(lai)水公司就業實(shi)施“世襲制”；隻需(xū)700個左右♌的工作(zuò)崗位😍，目前公司(si)在職職工與内(nei)退職工總人數(shu)可能已高達2000人(rén)以上。目前我國(guo)大部分水廠是(shì)國有體制，職工(gong)☂️子弟就業“單位(wei)自包”，這種社會(huì)資源“内部化”和(hé)變相“私有化”，不(bu)上班領空饷、“内(nei)🥰退”成慣例的現(xian)象，加之“關系戶(hù)”擠占編制矛盾(dùn)👨‍❤️‍👨的凸顯，不健全(quan)的用人機制、繁(fán)雜的人事關系(xi)已成為企業發(fā)💁展的沉重負擔(dan)，嚴重影響了競(jing)争的公平性，威(wei)脅到企業員工(gōng)的切身利益，阻(zǔ)礙行業的健康(kang)發展。

适應市場(chang)機制 促進體制(zhi)改革

這兩起自(zi)來水公司事件(jiàn)，反映了目前供(gong)水行業正處于(yu)壟斷半壟斷階(jiē)段，沒有形成良(liang)好的市場競争(zheng)機制。隻有通過(guò)深化改革，在市(shi)場引導下，建立(li)行業平等發展(zhǎn)的市場體系，拆(chai)除不合理的競(jìng)争壁壘，促進供(gòng)水體制改革，才(cái)能更好地促進(jin)我國供水行業(yè)的發展。

轉變經(jing)營模式，多元化(hua)發展。城市供水(shuǐ)行業改革相對(dui)滞後，相對地方(fang)政府而言，被稱(chēng)為🔞市場化改革(ge)中的“最後的堡(bao)壘”，真正意義上(shàng)的市場化改革(ge)始于2002年。建💯設部(bù)2025年12月4日發布《關(guān)于加快市政💚公(gōng)用行🈲業市場化(hua)進程的意見》，鼓(gǔ)勵社會資金、外(wai)國資🐪本采取獨(du)資、合資、合作等(děng)多種形式，參與(yǔ)市政公用設🚶施(shī)的建設，形成多(duo)元化的投資結(jié)構。對供水等經(jīng)營性市政公用(yòng)設施的建設，應(yīng)公開向社會招(zhao)标選擇投資主(zhǔ)體。

随着我國市(shì)場經濟體制發(fa)展，水廠正面臨(lin)設備、技術工藝(yi)及🍉管💁網的升級(jí)改造，作為國有(yǒu)企業的自來水(shuǐ)廠，已不堪舊有(yǒu)制度體制及人(ren)員的重負。在當(dang)前👈經濟形♉式下(xia)，水廠要減輕給(gei)政府帶來的包(bāo)袱，适應市場需(xu)求✔️的變化，積極(jí)引入社會資本(běn)，轉☂️變經營模式(shì)，促進自身改造(zào)升級，利用資源(yuan)，多元化發展，實(shi)現🏒政府、企業、用(yòng)🤞水戶 “三赢”的局(ju)面。

完善體制，更(gèng)新觀念。傳統的(de)供水企業是隸(lì)屬于政府職能(néng)部門的國有自(zì)然壟斷企業，人(rén)事任命、投資計(ji)劃基本是由政(zheng)府決定，企業缺(quē)乏嚴格控制🚶成(chéng)本、加強管理的(de)内在動力，普遍(bian)存在人員超編(bian)❗、虧損嚴重、政企(qǐ)不分、政資不👉分(fen)等問題🎯，原有職(zhí)工身份轉換及(ji)人員安🐕置更是(shì)一大難題。

因此(cǐ)，傳統水廠要加(jiā)強管理，優化企(qǐ)業管理機構職(zhí)能，建立完善的(de)管理監督體制(zhì)，打破“世襲”終身(shen)制，推行全員勞(láo)動合同制。實行(hang)績效考核，調動(dòng)員工積極性，增(zeng)強員工的服務(wu)意識，提高工作(zuo)效率。努力建立(li)企業與職工的(de)溝通橋梁，實現(xian)企業和員工的(de)共同發展。

水價(jià)機制改革。水價(jia)關系到群衆切(qiē)身利益，是我國(guó)供水行業可持(chí)續發❗展的關鍵(jiàn)環節。在十一屆(jiè)全國人大常委(wěi)會第二十⚽七次(ci)會議聯組會議(yi)上，發改委副主(zhǔ)任杜鷹介紹了(le)我國水價機制(zhi)改革的四㊙️大措(cuo)施，首先要穩步(bù)推進包括水資(zī)源費、污水處理(li)費在内的水價(jia)形成🥵機制的改(gǎi)革🐅，按照法定的(de)程序調整水價(jià)。二是進一步完(wan)善水價的計價(jià)方式，特别🈚是繼(ji)續推進居民用(yong)水的階梯📐式水(shuǐ)價制度，促進水(shui)資源的節約利(lì)用。三是推行自(zì)來水廠的😄成本(běn)公開制度，實🌈現(xian)水價的透明化(hua)。四是促進配套(tao)改革：把調整水(shuǐ)價與保障好低(di)🈚收入人群的生(sheng)活密切結合起(qi)來；處理好水價(jià)調整和地方政(zheng)府👌對自來水行(háng)🏃🏻‍♂️業的财政補貼(tiē)關系；處理好水(shuǐ)價改革和供水(shui)企業經營管理(li)體制改革的關(guan)系。在調水⭕價的(de)同時，要積極推(tui)進🐇自來水廠的(de)經營🥰管理體制(zhì)的改革，通過促(cù)進水廠自身的(de)改革，解決其的(de)經營性虧損和(hé)經營不善的問(wèn)題。

緊緊圍繞市(shì)場需求，調整、規(gui)範管理體制，通(tong)過資本運作和(he)成本管理，圍繞(rào)供水服務理念(nian)，不斷創新，是水(shui)廠升級改造、多(duō)元化發展的關(guān)鍵，也是我國供(gòng)水行業的健康(kāng)發展根本。

标龍計量泵/浙(zhè)江計量泵/山東(dōng)計量泵/四川計(jì)量泵/成都計量(liàng)泵/重慶計量泵(beng) /上海計量泵/江(jiāng)蘇計量泵

• 12-04 計量泵(bèng)常用問題解決(jué)方法
• 12-04 計量泵的(de)種類和特點以(yi)及流量調節方(fang)式
• 12-04 隔膜計量泵(beng)如何處理故障(zhang)
• 12-04 如何更換計量(liang)泵的隔膜的方(fang)法
• 12-04 隔膜式計量(liang)泵是如何進行(hang)工作的