1.90%的困(kùn)難你現在想都沒(mei)有想到，你都不知(zhi)道那是困難。
2。團隊(duì)核心成員有人要(yao)提出辭職時，不要(yao)挽留，既然🈚提出了(le)，他遲早是要走的(de)。
3。如果沒有價格上(shang)的優勢與技術上(shang)的絕對優勢，千萬(wan)不要㊙️進入紅海市(shi)場，否則你會必輸(shu)無疑！
4。做連鎖經營(ying)業務，一定要做一(yī)套傻瓜版的營銷(xiāo)手冊與管理手冊(cè)，隻有這樣，才能實(shi)現遠距離的管理(lǐ)。
5。做成功一個店之(zhi)後離你大的成功(gong)就不遠了，所以你(ni)😍首先就是🌏腳踏實(shi)地、集中精力地先(xian)做出一家，也是要(yào)放棄掉連鎖的👌這(zhè)種，不要在将來如(ru)何做連鎖方面做(zuo)太多的夢，先腳踏(ta)實地做出第一家(jiā)。
6。做全國性市場，一(yi)定要先做一個試(shi)銷市場，要一點點(dian)來，快⁉️不得；做成了(le)，真到做全國市場(chǎng)時，要快半步❌，慢不(bu)得！
7。初中水平跟博(bo)士後沒啥區别。隻(zhi)要能幹就行，我一(yī)直是這個觀點，不(bú)在乎學曆，隻要能(néng)幹能做出貢獻就(jiu)行。
8。作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過(guo)失敗經曆的人，應(ying)該經常從♋裡面學(xue)點東西。人在成功(gong)的時候是學不到(dao)東🙇🏻西的，人在順境(jìng)的時候，在成功的(de)時候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然(rán)是很虛的東西。隻(zhī)有失敗的時候，總(zong)結的教訓才是深(shēn)刻的，才是真的。
9.對(dui)過去成功的經驗(yàn)再好好總結總結(jie)，尤其是對失🏃敗的(de)教🈲訓，下半夜夜深(shen)人靜的時候你仔(zai)細想一想🌂。反正睡(shui)覺❓也想，想一想實(shi)際上對你有很大(dà)收獲比你看書更(geng)有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看自(zi)己過去寫的東西(xi)。
10。最痛苦的時候，壓(yā)力最大的時候，腦(nao)子裡面隻有一🌈件(jian)事兒的時⛷️候，我把(ba)全國分公司經理(li)招到荒山腳下北(běi)📐大門那個地方，招(zhao)待所裡面，然後在(zai)那個地方閉門開(kāi)批判會。大家批判(pan)我，批✌️判了三天三(sān)夜，我覺得那個就(jiu)很有用。
11。要改變消(xiāo)費者固有的想法(fǎ)，比登太陽還難；但(dàn)不是不可能的。
12。現(xian)在的時代，戰略正(zheng)确之後細節決定(ding)因素，有很多細節(jie)處理不好，你的戰(zhan)略正确了也會失(shī)敗。
13。不要隻看塔尖(jian)，二三線市場比一(yi)線的更大。
14。管理無(wu)情，人有情。
15。所謂人(rén)才，就是你交給他(ta)一件事情，他做成(cheng)了；你再交給他❄️一(yī)件事情，他又做成(chéng)了。

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