針對(dui)與國外閥(fá)門同行業(yè)存在差距(ju)，我們閥門(men)行業🈲要認(ren)真思索🔞，以(yǐ)此改進我(wo)們發展中(zhōng)的一些問(wen)題，克服發(fa)⭕展中不相(xiàng)和諧的問(wen)題，找準發(fā)展的切合(hé)點，共同促(cù)進🌈閥門産(chǎn)業振興⁉️與(yu)提高。為此(ci)建議閥門(mén)企業應該(gāi)把挑戰變(bian)為機遇，找(zhao)準自🔴己的(de)定位，着力(lì)開拓國内(nèi)外市場，化(huà)解危機的(de)不利影響(xiǎng)。對我國閥(fa)門企業來(lái)說最關鍵(jian)🈲的是進一(yi)步提升産(chan)品質量和(hé)📱技術含量(liàng)，隻有🔅夯實(shí)基礎，不懈(xie)探索創新(xin)，我國的閥(fa)門品牌才(cái)能蜚聲海(hai)外。

第一，要(yao)有創新意(yi)識。有了創(chuang)新意識，就(jiù)會激勵企(qi)業奮發圖(tú)強、搶抓機(ji)遇。溫州和(hé)其他地區(qu)閥門行業(yè)有很多企(qǐ)業還采用(yòng)家庭作坊(fang)模式，急需(xu)樹立現代(dai)經營管理(lǐ)理念，包括(kuò)市場意識(shí)、服務意識(shí)、競争意識(shi)、危機意識(shí)等。在開拓(tuò)市場上，包(bāo)括宣傳平(píng)台的建立(lì)、推廣媒體(tǐ)的選擇與(yu)投放、客戶(hù)的尋找、新(xīn)客戶關系(xi)的建立、業(ye)務的溝通(tōng)與交流、新(xīn)訂單的産(chan)生等方面(mian)，要有長遠(yuǎn)規劃與應(ying)對措施。閥(fá)門行業還(hái)要高度重(zhong)視技術開(kāi)發與創新(xīn)，着力形成(cheng)技術開發(fa)與創新的(de)發展機制(zhì)。

而企業創(chuang)新的核心(xin)是"技術創(chuang)新"，一個企(qi)業有沒有(yǒu)生🚶‍♀️命力，首(shǒu)🔞先看這個(gè)企業生産(chan)的産品有(you)沒有生命(ming)力，高科技(jì)、先進的産(chan)品，就給企(qǐ)業帶來發(fa)展和效益(yi)，而落後淘(tao)汰的産品(pǐn)對企業帶(dai)來隻有沒(mei)落和破産(chǎn)，上面我們(men)已經提到(dào)，目前大都(dou)中小企業(ye)，不想走自(zì)主創新，動(dòng)腦筋，開發(fa)新産品，老(lao)是貪方便(bian)，你學我，我(wǒ)學你，不知(zhī)道該産品(pin)的生命力(li)，市場份額(é)等等，一哄(hong)而上，來沖(chong)🍓擊市場，以(yǐ)緻出💞現市(shì)場的無序(xu)競争，搞亂(luan)市場經濟(jì)秩序。目前(qián)應努力扭(niǔ)轉"創新不(bú)💋足，模仿有(yǒu)🈲餘"的不良(liáng)現象。

目前(qian)閥門企業(yè)要堅持創(chuang)新，對産品(pǐn)進行結構(gòu)調整🔴，改造(zào)傳統🚶産品(pin)，向高端閥(fá)門進軍。要(yao)求上規模(mó)的企業必(bi)須帶頭向(xiang)✂️這方面努(nǔ)力，争取把(bǎ)國内目前(qian)三分之一(yī)向國外采(cǎi)購的閥門(mén)産品，逐步(bù)争取過來(lái)，提升國内(nèi)閥門行業(ye)的水平和(hé)競争力，而(er)小型企業(yè)，一是走專(zhuan)業化生産(chǎn)，做好一廠(chang)一品，做精(jīng)做強，下功(gong)夫改🤞善管(guan)理，完善工(gōng)藝工裝，提(ti)升産品質(zhì)量和品位(wei)及競争力(lì)。世界上很(hen)多🐇成功的(de)📱企業都是(shì)由小到大(dà)，由弱到強(qiang)，發展成為(wéi)具有🔆很強(qiáng)生命力的(de)大公司大(dà)企業，無一(yī)不是以不(bu)斷創新來(lai)實現的，所(suǒ)以企業創(chuàng)新能🧑🏾‍🤝‍🧑🏼力的(de)強弱最終(zhong)将🛀🏻決定着(zhe)☂️企業競争(zheng)力和企業(yè)效率及效(xiao)益。從而全(quán)面提升閥(fa)☔門行業素(su)質和形象(xiang)。

第二，努力(li)開拓國内(nèi)外市場：企(qǐ)業開拓國(guo)内外市場(chǎng)是一👨‍❤️‍👨個不(bú)斷❤️自我完(wan)善、發展的(de)過程，實際(jì)上也是企(qi)業發展壯(zhuang)大的過程(chéng)。現階段，有(yǒu)關企業應(ying)根據實際(jì)🌏情況采取(qu)"兩條腿"走(zǒu)路的策略(lue)，重視國😘際(jì)、國内兩個(ge)🔱市場的開(kai)發。采用這(zhè)種市場開(kai)拓戰略，可(kě)在一定程(cheng)⭕度上降低(dī)經營風險(xiǎn)，使企業穩(wen)紮穩打，循(xun)序漸進，不(bú)斷擴大目(mu)标市場範(fan)圍，對企業(ye)打牢根基(ji)大有裨益(yì)。

第三，加強(qiáng)成本控制(zhi)化解競争(zhēng)壓力。成本(běn)控制的過(guo)程是運🔞用(yong)系統工程(chéng)的原理對(dui)企業在生(shēng)産經營過(guò)程中發生(shēng)✔️的各♻️種耗(hao)費進行計(ji)算、調節和(he)監督的過(guo)程，同時也(yě)是一個發(fā)現薄弱環(huán)節，挖掘内(nèi)部潛力，尋(xun)找一切可(kě)能降低成(chéng)本途徑的(de)過程。對于(yú)國内制造(zào)企業而言(yan)，要科學地(dì)組織實施(shī)成本控制(zhi)，促進企業(yè)改善經營(ying)管🐉理，轉變(bian)經營機制(zhì)，全面提高(gāo)企業素質(zhi)，使企業在(zai)🚶‍♀️激烈市⭐場(chǎng)競争環境(jing)下不斷發(fa)展和壯大(dà)。調整産能(neng)結構，内涵(han)擴張發展(zhan)

第四、加快(kuài)資源有效(xiao)整合轉型(xing)發展。經過(guo)前10年間良(liáng)🔞性發⛹🏻‍♀️展，已(yǐ)經為進一(yī)步發展打(dǎ)下了基礎(chǔ)，因而蘊含(han)着閥門業(ye)實現😍結構(gou)㊙️調整下的(de)良性平衡(heng)優勢。随着(zhe)👅市場經✊濟(ji)的深🔱入，使(shǐ)我國閥門(mén)🏃‍♂️行業遭遇(yu)"低、小、散"等(deng)諸多問題(tí)🐇，産業發展(zhǎn)🥰遇到困境(jìng)。一些靠低(di)價競争、品(pǐn)🔴牌效應又(yòu)不明顯的(de)中小企業(yè)舉步維☁️艱(jiān)，接近倒閉(bi)邊緣。天下(xià)沒有絕人(rén)之路，近幾(ji)年閥門企(qǐ)業意識到(dao)突破目前(qian)産業困境(jing)，必須加快(kuài)聯合💛重組(zu)步伐。溫州(zhōu)♋閥門行業(yè)一些先行(háng)者勇敢地(dì)選擇了✏️"聯(lian)合重組、再(zai)謀新發展(zhǎn)"之路，已初(chū)獲成功，以(yi)此實現資(zī)源互☂️補、共(gong)✔️同發展的(de)目的，提升(sheng)了企業競(jìng)争力，拓展(zhǎn)了生存空(kong)間，也走出(chū)了新的"1+N"的(de)優化組🈲合(hé)再創新優(yōu)勢的新路(lu)🥵子。

第五、更(geng)新觀念，擯(bin)棄"小富既(jì)安"的保守(shou)觀念，學習(xi)溫州人敢(gǎn)于冒☎️險、勇(yong)于創新的(de)拼搏精神(shen)，做好企業(yè)技術改造(zao)升🌂級工作(zuo),全面提🧑🏽‍🤝‍🧑🏻升(sheng)企業整體(ti)裝備水平(píng)。并加大投(tou)入。加大新(xin)産品🏃🏻‍♂️研發(fā)的投入，尤(yóu)🌂其是加大(dà)閥門産品(pin)基礎性研(yán)究的投入(ru)，全㊙️力提高(gao)閥門産品(pin)技♊術含量(liang)和附加值(zhi)，為企業利(lì)潤最大化(hua)創造必要(yao)條件。還要(yào)變革體制(zhì)。目前閥門(men)企業全部(bu)是民營股(gǔ)份制企業(yè)，經營理念(nian)先進，管理(lǐ)方法靈🏃🏻活(huó)。因此，變革(ge)體制，盡快(kuai)實現企業(yè)股份制和(he)管理人員(yuan)的職業化(huà)勢在必行(hang)，使😘員工變(biàn)股東，變要(yao)我幹為我(wǒ)要幹，進一(yī)步提高員(yuán)工和經營(yíng)管理人員(yuan)積極性，實(shi)現🈲企業的(de)跨🏒越式發(fa)展。

第六加(jia)快人才培(pei)養促進行(háng)業進步：當(dang)前是知識(shi)經濟時代(dài)或戰略競(jing)争時代，企(qǐ)業的競争(zheng)歸根到底(di)是人才♈的(de)競争，以人(rén)為本，人才(cái)具有空前(qián)的重要性(xìng)。當❌前我國(guo)閥門企業(yè)中技術、管(guǎn)理人才比(bǐ)較緊缺，職(zhi)工的整體(tǐ)素質也較(jiao)低，特别是(shi)西部工業(ye)的發展和(hé)崛🤞起，外來(lai)人才逐步(bù)減少，因此(cǐ)閥門行業(ye)及其他業(ye)企♍中，已開(kāi)始出現高(gāo)、中、低級和(hé)普工的人(ren)才危機，引(yǐn)才之難，已(yǐ)引起主要(yào)閥門企業(ye)老總的高(gao)度重視，他(ta)們正在認(rèn)真思考如(rú)何開辟人(ren)才之路。企(qi)業從今開(kāi)始💯，要進一(yi)步挖掘人(rén)才的資源(yuán)和潛力來(lai)開發人力(li)資🤞源，努力(li)做好加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尊重人才(cái)，吸引人才(cai)，善用人才(cai)，堅持以人(ren)為本，采用(yòng)多種方法(fa)和途徑激(ji)發腦力勞(láo)動和體力(li)勞動者的(de)積極性，智(zhi)慧和創造(zao)力，為企業(yè)發🙇🏻展和行(hang)業進步出(chu)力。

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